上半年班主任工作小结(精选多篇)

2014上半年班主任工作小结

班主任工作千丝万缕、繁琐罗嗦。一个学期来，卑人能时刻牢记“爱岗敬业”和“为人师表”的职业道德之宗旨，在实际工作中不辞劳苦、主动开展班级管理和德育建设，在上级诸多领导的关心、支持、指导和帮助下，取得了一定的收效并且有了良性的发展。概括性地说有以下几点：

一、主动贯彻落实学校以及各职能部门各个阶段和突发性的工作要求，做到坚决服从、动作迅速、部署到位、落实有策，经常性抓好班级管理中的组织、协调、督促、检查和小结环节工作。与其他班主任一样，经常性加强对学生的集会、早读、课间操、卫生清洁、午休、晚修等督促检查并考核登记，阶段性地或持续某段时间坚持每天对早读、午休、清洁卫生情况或晚修情况进行突击检查，经常性、随意性地观察其他课任教师上课时学生的学习和纪律状况，力求更多的感性掌握第一手材料，以便有的放矢地加强动态管理，在深入学生的学习、生活和活动中及时了解、关心、教育并且督促其良好习惯的养成，同时发挥教师的言传身教之示范效果。

二、主动、大胆搞好对学生干部的发掘、使用、扶持、教育和培养工作，尽可能的发挥学生的自我管理、自我监督和自我教育能力，培养和提高学生的“五自”能力。该班“难得”的班干部从总体上说：“领头雁”几乎冇、表率网射作用差、胆小怕事常拖拉。针对本班学生干部胆小怕事、明哲保身而不能形成班集体的核心这一状况，深入学生生活，善于洞察和了解情况，。我更多的采取定期召开班干部会议或个别谈话，分析研究之根源、指出教育其不足、授之建议以方法；同时 ……此处隐藏7645个字……测量定位成果及施工放样等均进行复核。对每层的模板标高、截面尺寸、轴线位置等均进行严格检查，发现偏差及时要求施工单位改正。

7、隐蔽工程验收：对所有隐蔽工程均进行验收，上道工序达不到合格要求，不准进入下道工序施工，做好隐蔽工程验收记录。

8、采取主动控制措施：对关键部位、重要工序施工前对施工单位进行监理

交底，提出预控措施。

9、 对工程质量进行验收和评定：对分项、分部工程均进行验收和评定，做好检查验收记录。

通过以上措施，工程质量得到了有效的控制，达到合格要求。 （三）工程进度控制情况

按指挥部会议要求，本工程将在年前完成主体结构施工。监理部要求总包根据监理部批准的总进度计划编制年进度计划，再根据年进度计划编制月进度计划。承包人将编制好的年度施工进度计划上报监理部审核，经审核修改报请业主批准后监理部下发给总包单位用于实施。但由于施工场地、施工用电、施工图纸未能及时给予解决和提供，施工单位投入的人员设备不足、天气原因等因素，导致目前实际施工进度存在滞后现象。我监理部针对上述问题多次召开由业主、监理、施工单位参加的关于施工进度的会议、同时针对现场实际情况，要求施工单位加强人员、设备的投入强度，合理组织现场施工，确保按节点要求完成。 （四）工程计量情况

对每月完成的工程量进行认真的计量和审核，审查进度付款申请。

江苏振星工程监理有限公司2014年7月

2014年上半年工会工作小结

2014年上半年政府工作小结

社区2014年上半年工作小结

2014年社保局上半年工作小结

邮政局上半年工作小结