一心一意抓管理 “五育”并举育新人

一心一意抓管理 “五育”并举育新人

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！今年是一个极不平常的年份，也是我任罗溪初中校长的第二年。在这极不平常的一年里，新冠肺炎疫情暴发，给学校管理和教育教学带来很大冲击。我校克服重重困难，各项工作平稳有序开展，现就各方面情况汇报如下。

一、个人履职情况

1.加强学习，提升个人素质。作为党支部书记，我十分注重政治理论学习，坚持以支部会议集体学习和个人自学相结合的方式，深入学习习近平谈治国理政思想，十九届五中全会精神和李夏等先进模范的事迹，努力提升政治素养和思想境界。作为校长，我通过网络平台和与兄弟学校交流等途径，积极学习学校管理经验，不断提升管理水平。作为教师，我认真参加以校本培训、远程培训为基础的各类培训，聆听各位专家的讲座，参加各种教研活动，大大开阔了视野，更新了教育教学理念，专业素养不断得到提升。

2.以身作则，促进工作成效。我坚持出满勤，坚持从备课、教学到课后批改、辅导等教学流程规范化，率先遵守学校的各项规章制度。上学期我所带的八年级历史在期末考试中综合成绩全镇第一，全校成绩稳中有升。在今年教学质量抽测中我校成绩位于全县前列。

3.民主决策，齐抓学校管理。凡是“三重一大”决定，都必须首先经过支委会、校委会研究讨论，然后在全校职工会一致通过后方可实施，实现学校管理民主化、科学化。

4.廉洁从教，杜绝教育腐败。我从不参与有偿家教、有偿招生；不乱订教辅资料，严格实行“一科一辅”；从不接 ……此处隐藏1875个字……木窗因使用时间久，大多损坏难以修复，夏天蚊虫咬，冬天冷风吹。六是为创建文明校园，学校投入2万余元进行校园环境整治和校园文化建设，学校环境面貌进一步改善。

6.完善家校联系机制，增强教育合力。

一是继续发挥家长委员会的作用。下学期根据学生变化，重新选举了家长委员会成员，不断完善家委会职能，让家长深度参加学校管理，增大管理透明度，广大家长更加理解和支持学校工作。

二是继续实行家访制度。今年暑假，我们再次组织全体教师冒着酷暑开展了“万名教师访万家”的大家访活动，从七年级新生到已毕业的学生，进行了全面家访，了解学生假期的生活和学习情况，重点进行了安全教育。平时，班主任和授课教师会针对学生出现的问题不定期家访。这样使学校和家长都能深入了解学生的学习和思想情况。

三是继续发挥网络平台的作用。我校学生中留守儿童很多，平时他们父母在外务工，监管缺失。老师尤其是班主任主要借助微信家长群、钉钉群等平台，与家长取得联系，及时进行有效沟通，补齐家庭教育短板。

三、存在的问题和改进措施

首先，我本人存在学习还不够深入扎实、管理水平还有待提高、开拓创新精神还不足等问题。其次，学校由于先天不足、底子薄，生源少、经费缺口大，师资力量不足、流动多等诸多因素，教学质量不够稳定，发展面临诸多困难。

在今后的工作中，我将不断加强学习，恪尽职守，努力提升管理能力。不断完善学校各项规章制度，以管理抓质量，以质量促发展。充分激发师生员工的积极性和主动性，挖掘内部潜力，锐意进取。我相信，有党委政府的亲切关怀和全校师生的共同努力，我们一定能克服困难，苦干实干，办好人民满意的教育，不辜负家长和社会各界的期待，为建设教育强镇贡献一份力量。